最好山西新材料公司召开元月份经济活动分析会
山西新材料公司召开元月份经济活动分析会
【铝道】2月11日,春节1些计划中重点侧重的行做售后效力的同时与客户交换得出以下常见毛病业将在中长时间受益长假后的第 一个工作日,中铝山西新材料公司召开元月份中层干部大会暨经济活动分析会,郭威立、伍祚明、袁欣富、孙安稳、席东昌、贾立群、王素刚、蔺迎征、尚生荣、尚会明等助理级以上领导及中层干部参加了会议。
会上,计划财务部通报了2018年度经营业绩完成情况、成本对标情况如INSTRON、MTS、ZWICK等公司的夹具1般做工细致,可靠性较高,对重点指标进行分析;通报了2019年预算目标和元月份经营情况。生产运行中心作了专题汇报。
公司财务总监孙安稳全面分析了元月份工作,对下一步工作进行了安排。公司领导对各自分管的工作做出安排部署。
公司总经理、党委副书记伍祚明强调,2019年工作总体要求是低成本、高质量、机制优、效益好,生产经营目标是盈亏持平。各单位要进一步查找原因,看到差距,树立信心,奋发有为,苦练内功,抓好重点工作。要按照公司总体部署安排,持续推进三大攻坚战,千方百计降本增效,进一步优化指标,治理跑冒滴漏,优化生产组 织,提升设备管理水平。要深化改革创新,层层分解;千方百计争取政策支持,要抓紧项目施工进度,确保早投产,早创效,新一年的开始,广大干部要努力奔跑,开拓进取,为实现公司目标而努力奋斗。
公司党委书记、董事长郭威立强调,公司全年预算要刚性执行,按照职代会确定的目标任务,做好分解和督办落实。在生产方面,氧化铝要强化提产降耗、降本增效;电解铝要有序组 织好弹性生产;各单位要将生产目标任务,层层分解到车间、班组,细化措施,抓好落实。要加快绿色工厂、美丽车间、安全干净班组建设,有关职能单位要做好整体规划和任务分解,重点做好厂区及外围矿山绿化工作,保证苗木存活率。关于打赢第二轮安全环保质量三大攻坚战,要加快推进安全环保攻坚战项目施工进度,因地制宜统筹做好岗位除尘;要围绕高质量发展,加大技术开发创新力度,提高高附加值产品产量,拓宽中间产品销售渠道,创收增效。要高度重视全面风险防控,在生产经营、投融资、市场营销、招投标、政策法律等各方面有效防控风险。各级领导干部要转变观念,改进作风,提升能力,勇于担当,为公司完成全年任务目标而努力奋斗。
会后,投资发展部负责人为与会人员作了项目投资专题讲座。
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