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周海江称引领红豆走向新的时代注重企业党建工作-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:49:58 阅读: 来源:水箱厂家

自1987年辞教从企,回到不起眼的乡镇企业——无锡太湖针织制衣总厂(红豆集团前身)至今,周海江从车间基层做起,先后任厂车间工人、厂部秘书等职,对企业实行了一系列改革创新,使红豆集团成为拥有10多家子公司(包括两家主板上市公司和一家新三板上市企业)的集纺织服装、橡胶轮胎、房地产、生物医药四大产业于一体的大型跨国民营企业集团,并且面对复杂多变的经济形势始终保持稳定健康发展。

“多年来,红豆集团能够快速稳定发展,关键在于注重企业党建工作,发挥党组织在企业中的政治引领作用和在职工中的政治核心作用,将党建与企业发展高度融合,以‘党建强’促‘发展强’。”周海江如是说。

探求超越,以中国特色现代企业制度立企

周海江从一名大学老师辞职到企业工作二十几年,最推崇的就是现代企业制度,因为现代企业制度是市场经济下面最先进的企业制度,也只有现代企业制度才能让民营企业发展的更成功,更好。但是,经过二十几年的探索,他突然发现现代企业制度并非完美无缺的万能妙药,它也存在天花板!在现代企业制度运行过程中,企业往往会片面追求利润和股东利益最大化,漠视员工、社会和环境效益,导致企业与公众矛盾日益加深。在现代企业制度发达的资本主义世界,近年来更是频发震惊全球的瞒报欺诈、危害公众事件:美国安然公司破产、华尔街金融风暴、日本东京电力核泄漏等,这一系列怪象正是现代企业制度设计中的先天缺陷所致。它虽然能解决企业内部所有者、经营者、劳动者之间的利益关系,但并不能解决企业利益与社会利益、国家利益的一致性问题。

他认为,要避免中国企业重蹈西方现代企业的覆辙,就必须把“党的建设”和“社会责任”嵌入现代企业管理,形成“现代企业制度+党的建设+社会责任”的治理模式,在这一模式中,“现代企业制度”是基础,通过健全法人治理结构,协调所有者、经营者、劳动者的关系,规范企业行为,激发内在动力;“党的建设”是灵魂,通过党建工作形成企业独特竞争优势,推动企业利益与国家、社会利益高度统一;“社会责任”是使命,通过加强和创新社会管理,优化发展环境,促进稳定和谐。

“有人认为,企业作为经济组织应远离政治和意识形态,西方企业没有政治组织照样发展得很好,中国企业建立党组织不符合经济理论。然而,细细研究经济理论包括西方经济理论就不难发现,‘企业党建’恰恰是符合经济理论的内在要求的。”周海江说,“从交易费用理论来看,企业党建可以降低企业交易成本;从企业制度变迁理论来看,企业党建在意识形态方面的正向作用明显;从制度经济学理论看,企业党建可以转化内生性制度;从企业社会资本理论来看,企业党建可以增强企业的社会资本。红豆集团从最初的一家微小企业发展成为中国500强企业,主要得益于党建发挥的政治核心作用,规范了企业的成长,激发了企业的内生动力。”

党的建设在企业的最基本作用就是能使企业走正道、不偏向,凝聚人心,促进和谐,实现企业利益与国家利益、社会利益的统一。事实上,党组织在企业发展中的确大有可为。对许多企业而言,决策不准、人才不足、人心不齐是“三大先天性不足”,而发挥好党组织建设的政治优势,就可以积极地转化为企业的机遇优势、人才优势和凝聚力优势。目前,公司股东会、董事会、监事会主要成员进入党委,所有子公司负责人全为共产党员,厂长、股东大会代表95%以上是党员。

企业的发展机遇哪里来?党的方针政策就是最大的机遇,党的方针政策集中了全党智慧,最具科学性、全局性、前瞻性和导向性。企业的人才队伍从哪里找?党组织就是企业最大的人才库,党组织在培养、选拔、使用人才上有完整方法,党员队伍具有明显的先进性和纯洁性优势,德才兼备者是企业最可靠的人才。企业的人心不齐怎么办?党的理想信念、群众路线和思想工作方法,最能激励人、团结人、弘扬正气、化解矛盾、凝聚人心。近年来,在社会矛盾突显、道德滑坡、信仰缺失、快速发展摩擦力增大的情况下,红豆集团正是靠党的政治优势,渡过了风波,战胜了危机,促进了和谐,稳定了队伍,实现了持续高速发展。

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